EPC模式

         70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制——"合同能源管理"(简称EPC)在市场经济国家中逐步发展起来,而基于这种节能新机制运作的专业化的"节能服务公司")的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大、EPC已发展成为一新兴的节能产业。合同能源管理机制的实质是:一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,以及降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业("用户")与专门的盈利性能源管理公司之间签订,它有助于推动节能项目的开展。在传统的节能投资方式下,节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;在合同能源管理方式中,一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。节能服务公司是一种基于合同能源管理机制运作的、以盈利为直接目的的专业化公司。节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同,为用户的节能项目进行投资或融资,向用户提供能源效率审计、节能项目设计、施工、监测、管理等一条龙服务,并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来盈利和滚动发展。
合同能源管理的三种类型:  
节能效益分享型: 
        格林吉公司提供节能项目全部资金,包括设备和全过程的服务,合同期内格林吉公司与客户按照合同约定的比例分享节能效益,合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。 
节能效果保证型:
        格林吉公司或客户提供项目资金,格林吉公司提供项目的全过程服务并保证节能效果;按合同规定,客户向格林吉公司支付服务费用,如果在合同期项目没有达到格林吉承诺的节能量或节能效益,格林吉公司按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。 
能源费用托管型:
        客户委托格林吉公司进行能源系统的运行管理和节能改造,并按照合同约定支付能源托管费用;格林吉公司通过提高能源效率降低能源费用,并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。格林吉公司的经济效益来自能源费用的节约,客户的经济效益来自能源费用(承包额)的减少。格林吉的经济效益来自于客户能源费用的节约,客户的收益来源于能源费用的降低。
 
 



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